一、课程背景: 薪酬设计是否合理越来越成为企业和员工关注的问题,佳兆业职级划分薪酬体系的完善与否对人才的选、育、用、留,乃至整体业绩都有直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内许多企业缺乏科学的薪酬体系设计,使得企业内部缺乏公平性,外部缺乏竞争力。 因此,建立一套合理、公平、规范、具有竞争力的薪酬体系,是国内企业迫切需要解决的难题。 二、学员收获: 1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法 2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程 3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估 4、掌握现代企业薪酬体系设计的技能 5、提供一至两套岗位价值评估工具 三、课程呈现: 30%理论、
更多精彩尽在这里,详情点击:https://palomitaclothing.com/,深圳佳兆业40%案例、20%练习、10%总结 四、课程大纲: 1、薪酬设计的原则和诊断分析 (1)薪酬设计前的准备工作有哪些 (2)案例:薪酬调研问卷的矛盾 (3)案例:某公司薪酬现状的内容 (4)薪酬分析诊断报告的内容 (5)薪酬体系常见的问题分析

一、课程背景: 薪酬设计是否合理越来越成为企业和员工关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、育、用、留,乃至整体业绩都有直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内许多企业缺乏科学的薪酬体系设计,使得企业内部缺乏公平性,外部缺乏竞争力。 因此,建立一套合理、深圳佳兆业公平、规范、具有竞争力的薪酬体系,是国内企业迫切需要解决的难题。 二、学员收获: 1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法 2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程 3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估 4、掌握现代企业薪酬体系设计的技能 5、提供一至两套岗位价值评估工具 三、课程呈现: 30%理论、40%案例、20%练习、10%总结 四、课程大纲: 1、薪酬设计的原则和诊断分析 (1)薪酬设计前的准备工作有哪些 (2)案例:薪酬调研问卷的矛盾 (3)案例:某公司薪酬现状的内容 (4)薪酬分析诊断报告的内容 (5)薪酬体系常见的问题分析

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